Nuestro Método AAR

Arquitectura de Alto Rendimiento:
Proyectos de primer nivel que maximizan su valor desde la estrategia y minimizan los recursos desde la técnica y la metodología BIM y PM.

Optimizar cada cm de tu inversión y hacer proyectos de primer nivel es inherente a nuestra mentalidad, la cual se resume en los 3 principios LEAN:

A través de los 4 factores clave de Incremento de Valor

01 Incrementar el valor del suelo
No podemos trasladar una parcela al centro de la ciudad pero sí que podemos incrementar su valor
  • mejorando las condiciones de entorno
  • maximizando las potencialidades urbanísticas
  • adquiriendo parcelas colindantes o derechos de vistas
  • formulando estudios de detalle para mejorar la volumetría
02 Exprimir la normativa
Cuando dominas tanto la parte urbanística como la técnica puedes:
  • Extraer el máximo potencial al proyecto
  • Asegurar la viabilidad legal ahora y en el futuro
03 Maximizar el Valor de explotación
Contar con partners dedicados a la explotación es clave para
  • conocer el rendimiento de cada tipo de uso según zonas
  • identificar qué valora cada tipo de usuario (product market fit)
  • ver el valor potencial futuro: edificios polivalentes e infraestructuras flexibles
04 Valor arquitectónico.
No por obvio, deja de ser relevante: una arquitectura de primer nivel marca la diferencia ya que:
  • responde con precisión a la geometría y al lugar 
  • ajusta calidad, sistemas y estética a cada tipo de usuario
  • utiliza sistemas constructivos optimizados para maximizar la TIR

Gracias a un excelente dominio del BIM y Tecnologia

14 años trabajando con la metodología BIM son clave para optimizar el desarrollo y construcción de nuestros proyectos.
Esto nos permite una mejor coordinación entre disciplinas y un mayor control, eliminando errores e incoherencias.
La tecnología nos ayuda a tomar mejores decisiones gracias a la información de un modelo virtual con el que analizar costes, eficiencia energética, sistemas constructivos…

Mediante una metodologia propia de Project Management

Hace tiempo reconocimos que los estudios de arquitectura gestionan los proyectos de aquella manera…
  • Visión de negocio
  • Orientación a objetivos
  • Coordinación entre agentes
  • Garantizar la calidad
  • Gestionar los riesgos y tiempos
Son conceptos que no están presentes en su día a día. Hay que poner remedio.
Los proyectos son problemas complejos y por ello hemos diseñado un sistema propio de PM que va más allá de las típicas etapas de proyecto…
Además, gracias a incorporar un sistema de mejora continua se ha convertido en un estándar de precisión.